Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Programı II (IPA II) altında Türkiye'ye 2014-2020 dönemi için tahsis edilen toplam tutar 4,53 Milyar Avrodur. Bu miktara diğer uluslar arası ve ulusal hibe imkânları da dâhil edildiğinde Türkiye’deki kurumların projelerini gerçekleştirebilmeleri için sunulan fırsatlar önemli seviyelere ulaşmaktadır.
Eğitim programlarımızda, bu fırsatların değerlendirilmesinde yaşanan insan kaynağı ve bilgi eksikliklerinin giderilerek özgün, çözüm odaklı, iyi uygulama örneği olabilecek ve sürdürülebilir projelerin geliştirilip uygulanması hedeflenmektedir. Bu hedeften hareketle, GESPRO Danışmanlık olarak edindiğimiz deneyimleri sizlerle paylaşmak istiyoruz:
NEDEN GESPRO DANIŞMANLIK EĞİTİMLERİ?
GESPRO Danışmanlık olarak, teorik bilgiyi proje geliştirme ve uygulama deneyimlerimize dayalı pratik uygulamalarla harmanlıyoruz. Katılımcıların, yakın gelecekte açılacak hibe desteklerine yönelik proje hazırlama ve uygulama kültürünü geliştirmesini hedeflemekteyiz. Bu nedenle GESPRO Danışmanlık Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi FARKLIDIR, ÇÜNKÜ:
Katılımcı değerlendirmelerinden alıntılar:
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ (PCM) VE PROJE GELİŞTİRME EĞİTİMİ PROGRAM İÇERİĞİ
A. Avrupa Birliği Hakkında Genel Bilgi
Kısa Tarihçe
AB Kurumları
Türkiye’nin Adaylık Süreci ve Bu Süreçteki Önemli Aşamalar
B. Avrupa Birliği Mali Destekleri
Destek Türleri: Kredi- Hibe
Yatırım Kredileri
Hibe Destekleri
i. Türkiye’nin Hibe Destekleri açısından yeri (MEDA, Katılım Öncesi Mali Yardımlar, Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı- IPA)
ii. Hibe Desteklerinin Kapsamı
iii. Faydalanıcılar
iv. Hibelerin Kurgulanması, Uygulanması, İzleme ve Değerlendirme Süreçleri
C. Hibe Destekleri
Hibe Nedir?
Hibe Desteğinin Özellikleri Nelerdir?
Hibe Desteğinde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
D. Proje Kavramının Tanımı
Proje Nedir?
Projelerin Özellikleri
E. Proje Döngüsü Yönetimi Tanımı
Proje Fikrinin Belirlenmesi
Proje Fikrinin Analizi*
i. Sorun Analizi
ii. Paydaş Analizi
iii. Hedef Analizi
iv. Proje Amacının Tanımlanması
v. Strateji Analizi
*Analiz aşamalarının her biri, önce birer örnek çalışma üzerinden pekiştirilir; ardından katılımcılara grup çalışmaları üzerinden uygulama yapma fırsatı tanınır.
F. Faaliyet Planı
Faaliyet Planı ve Görev Dağılımının Kurgulanması
– Grup Çalışmaları –
G. Mantıksal Çerçeve Matrisi
Mantıksal Çerçeve Tanımı ve Önemi
Mantıksal Çerçeve Matrisinin Kurgulanması
i. Faaliyetler, Sonuçları ve Risk Analizi
ii. Başarı Ölçütleri ve Doğrulama Kaynakları
– Grup Çalışmaları –
H. Sürdürülebilirlik
Projelerde Sürdürülebilirliğin Önemi
i. Kurumsal Sürdürülebilirlik
ii. Politik Sürdürülebilirlik
iii. Mali Sürdürülebilirlik
iv. Çevresel Sürdürülebilirlik
İ. Proje Bütçesi
Proje Bütçesinin Kurgulanması
i. Bütçe Formatının İncelenmesi
ii. Bütçe Alt Kalemlerinin Oluşturulmasında Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
iii. Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi
– Grup Çalışmaları –
J. Projelerin Değerlendirilme ve Uygulama Süreçleri
Başvurusu Yapılan Projelerin Değerlendirilme Aşamaları
Projelerin Başarısız Olma Nedenleri
Kabul Edilen Projelerin Uygulanmasında Dikkat Edilecek Noktalar
Uygulama Sürecinde Karşılaşılabilecek Güçlükler
Başarılı Proje Örnekleri
Uygulama Sürecinin Aşamaları
Hibe İzleme Bilgi Sistemi (G-MIS) – (AB projeleri için)
Görünürlük Kuralları
İyi Uygulama Örnekleri
BİTİRİRKEN
Genel Değerlendirme
Katılımcı Anketi
Sertifikaların Dağıtılması